生産統括部 生産企画室 生産企画G
経営学部 経営学科卒

自動車業界を軸に就職活動を行い、ティアワンの部品メーカーを調べていく中で三五の存在を知りました。入社の決め手になったのは、「ひとづくり・ものづくり・環境づくり」という三本柱を基本理念に福利厚生や休暇制度をはじめ、人材育成研修や海外トレーニーなどの教育制度が充実していたこと。さらに自動車業界内でも特出して植樹活動・森づくりに取り組んでおり、製品だけでなく従業員や環境を大切にしている風土に魅力を感じたからです。１年目には半年間にわたり新入社員研修と現場研修を受け、実際に生産ラインでの実務を通じてものづくりを深く知ることができました。

生産企画Gに所属する私は、新しく受注した部品の内製と外製の決定に携わり、QCD（品質・コスト・納期）の観点から情報収集をして念入りに検討を重ねています。
もうひとつの業務として、将来に向けた工場再編成を目的に既存設備の更新や新しい設備の導入、工場の生産性向上活動を行っています。現在、国内工場のプレス設備を刷新するプロジェクトを進めていますが、大型投資により得られるメリットや具体的な構想を資料にまとめ、実行に移している段階です。どちらの業務も将来を見据えて全体最適で企画・検討を行い、計画を推進するための司令塔としての役割を担っています。
三五は主となる製品分野が多いことが特徴で、そのすべてが当社の持続的な成長に必要不可欠なもの。ある製品に偏った判断をすれば一部の製品にしわ寄せが生じてしまうため、「会社にとってベストな方向性は何か？」を導き出すことは非常に難しいと感じています。その一方で課題を解決するために関係者とイチから検討を重ね、ジグソーパズルのように一つひとつのピースをつなぎ合わせ、思い描いた工場の姿が形になることが面白いですね。